Domande che potrebbero farti a un colloquio di lavoro
Il principio dei piccoli passi
La forza di una squadra sta nei singoli
Il triangolo sportivo "genitori-atleti-allenatori"
Quando la stanchezza ti dice di rallentare
Un abbraccio vale più di mille parole
Un esercizio per la creatività
I.A.D. Internet addiction disorder
Per non abituarsi alle abitudini bisogna non abituarsi
Il nero che sfila...la mattina
E se la soluzione fosse un "meno"?
Tieni in ordine i tuoi pensieri
Il genitore che vive con il pilota automatico
Un terzo della nostra vita giornaliera è dedicata al lavoro. Questo è un dato che ormai tutti conosciamo ma al quale pochi danno importanza anche se in realtà merita una presa di coscienza più approfondita.
Per un azienda è fondamentale creare i presupposti che favoriscano motivazione ed equilibrio al proprio personale. Con i ritmi serrati tipici del lavoro di oggi, questa opzione non è più trascurabile.
Tra gli aspetti utili per una migliore gestione delle persone, risulta l’intelligenza relazionale che può migliorare la qualità dell’ambiente lavorativo e di conseguenza la performance dell’azienda stessa.
Alcuni principi su cui mettere attenzione sono:
Essere consapevoli di questi aspetti permette lo sviluppo della resilienza che a sua volta fa svolgere il lavoro al meglio e permette di tollerare le situazioni potenzialmente stressanti rispondendo efficacemente alle esigenze del mercato in continuo mutamento.
Una delle parole che amo di più “Kaizen”(termine giapponese, Kai =cambiamento, miglioramento Zen=buono, migliore =cambiare in meglio, miglioramento continuo) racchiude la natura dell’uomo di propendere all’ autorealizzazione ed è chiaro che la sfera personale e professionale sono intimamente correlate.
L’intelligenza relazionale parte da sé stessi per poi estendersi nei rapporti interpersonali in un continuo atteggiamento di miglioramento e aiuta a dare il giusto valore alla nostra vita.
L’ obiettivo “benessere” è utile sia alle persone che all’azienda stessa. Avere personale in “equilibrio mentale” permette di focalizzarsi sugli obiettivi aziendali che, se condivisi in modo chiaro, danno continuità al business.
Per quanto io possa esporre diversi concetti, non sarà mai come parlarsi guardandosi negli occhi…ed occupandomi di relazioni, so bene quanto la fiducia si instauri attraverso ogni nostro senso.
Motivo per cui invito chiunque comprenda l’importanza dell’argomento a contattarmi per un primo confronto a “quattrocchi”.
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